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Somos una consultora especializada en la selección de profesionales cualificados, especialmente orientada a mandos intermedios, perfiles técnicos y puestos de responsabilidad.
En MC Talento aplicamos una metodología de selección rigurosa, estructurada y altamente efectiva. Nuestro proceso garantiza una evaluación profunda del candidato, asegurando el encaje técnico, competencial y cultural en cada posición.
A continuación, encontrarás la metodología explicada fase por fase, con detalle y claridad para transmitir profesionalidad y confianza.
En MC Talento, el éxito del proceso comienza con una definición precisa. Por eso dedicamos el tiempo necesario a entender en profundidad las necesidades de cada empresa. Mantendremos una reunión inicial para analizar:
Este análisis nos permite comprender no solo el puesto, sino el entorno donde el candidato deberá integrarse. Gracias a esta fase logramos una mayor precisión en la búsqueda y aseguramos que la estrategia de selección se alinee completamente con la realidad y los objetivos de la empresa.
Con el perfil completamente definido, iniciamos la fase de atracción del talento. Nos apoyamos en diferentes vías:
Búsqueda directa y discreta (headhunting)
Contactos profesionales propios
Networking especializado
Plataformas de empleo y bases de datos
Proveedores externos y entidades del sector
El objetivo es localizar candidatos con un encaje curricular y técnico sólido, así como comprobar su motivación real hacia el proyecto.
Dentro de esta fase se realizan dos acciones clave:
Selección Curricular
Filtramos aquellos CV que presentan un alto nivel de ajuste con el perfil definido previamente.
Entrevista Telefónica Inicial
Un primer contacto breve pero esencial para comprobar:
Datos profesionales
Motivación al cambio
Ajuste de expectativas
Disponibilidad
Encaje general con el puesto
Con una primera selección de candidatos, avanzamos hacia una fase de evaluación más profunda que nos permite analizar el potencial y las competencias del profesional.
Entrevistas de Trayectoria
Exploramos el recorrido profesional, logros, proyectos relevantes, evolución dentro de las compañías y motivaciones que han guiado cada cambio laboral.
Entrevistas por Competencias
Evaluamos competencias clave como:
Liderazgo
Comunicación
Trabajo en equipo
Orientación a resultados
Gestión del cambio
Capacidad analítica
Visión estratégica
Se trata de entrevistas estructuradas que aportan información precisa y objetiva.
Pruebas Psicotécnicas o de Personalidad (opcional)
Cuando el perfil lo requiere, ofrecemos pruebas adicionales para completar la evaluación del candidato, ya sea a nivel técnico, cognitivo o de estilo de comportamiento.
Toma de Referencias Profesionales
Recogemos información de colaboradores, responsables y/o compañeros anteriores para validar habilidades, comportamiento y desempeño en etapas previas.
Una vez finalizamos la evaluación, presentamos únicamente a los candidatos que realmente cumplen con el perfil técnico, competencial y cultural.
El cliente recibe un informe completo que incluye:
Nuestro objetivo es facilitar una decisión clara, objetiva y eficaz, entregando una short-list de gran calidad, concisa y totalmente alineada con la realidad del puesto.
Coordinamos entrevistas y acompañamos el proceso para agilizar decisiones.
Coordinamos todas las entrevistas entre los candidatos finalistas y la empresa, asegurando una organización eficiente para ambas partes.
Durante esta etapa:
Nuestra labor es garantizar que este intercambio sea ágil, claro y cómodo para todos, permitiendo que la empresa conozca a cada candidato en las mejores condiciones.
En esta fase final, acompañamos al cliente en la toma de decisiones ofreciendo asesoramiento experto sobre cada candidato.
Ayudamos a la empresa a:
En caso de que se solicite, presentamos personalmente la oferta al candidato y mediamos en la negociación para garantizar un cierre satisfactorio para ambas partes.
Estamos presentes durante el proceso de incorporación para asegurarnos de que todo se desarrolle correctamente. Realizamos un seguimiento los primeros días para confirmar:
Esta fase es clave para asegurar una transición fluida y favorecer la integración del nuevo profesional en el equipo.
Nuestra responsabilidad con el cliente no termina cuando el candidato se incorpora. Realizamos un seguimiento estructurado en dos momentos clave:
Al mes de la incorporación
Comprobamos que:
El candidato se está adaptando correctamente
La empresa está satisfecha con su desempeño inicial
Se han entendido bien las expectativas y funciones
A los 3 meses
Evaluamos:
Nivel de integración en el equipo
Ajuste real al puesto
Grado de satisfacción y motivación
Evolución respecto a los objetivos iniciales
Este seguimiento garantiza la estabilidad del proceso y confirma que la contratación ha sido un éxito tanto para la empresa como para el profesional.
Si tu empresa quiere mejorar su forma de seleccionar, tomar decisiones de contratación más seguras y reducir riesgos, esta formación es para ti.
Cuando la selección es estratégica, el impacto es real.
